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医改:把健康服务连成一条“链”

2018-08-26
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医改:把健康服务连成一条“链”

  报告目录第一章养老公寓市场发展概况第一节养老公寓市场及产品介绍第二节2014年养老公寓市场发展概况第三节养老公寓市场相关政策法规第四节2016-2020年养老公寓市场发展前景预测第五节行业技术水平第六节市场推广在养老公寓行业的重要性第七节营销渠道建设是养老公寓市场竞争的关键第二章养老公寓市场容量/市场规模分析第一节2012-2014年养老公寓市场容量/市场规模统计第二节养老公寓下游应用市场结构第三节影响养老公寓市场容量/市场规模增长的因素第四节2016-2020年我国养老公寓市场容量/市场规模预测第三章养老公寓市场推广策略研究第一节养老公寓行业新品推广模式研究第二节养老公寓市场终端产品发布特点第三节养老公寓市场中间商、代理商参与机制第四节养老公寓市场网络推广策略研究第五节养老公寓市场广告宣传策略第六节养老公寓市场推广与配套供货渠道建立第七节养老公寓新产品推广常见问题第八节直销模式在养老公寓推广过程中的应用第九节国外养老公寓市场推广经验介绍(欧美、韩日市场)第四章养老公寓盈利模式研究第一节养老公寓市场盈利模式的分类第二节养老公寓生产企业的盈利模式研究第三节养老公寓经销代理商盈利模式研究第四节盈利模式对市场推广策略选择的影响第五节独立经销网络盈利模式改进研究第六节第三方经销网络优化管理研究第五章养老公寓营销渠道建立策略第一节养老公寓市场营销渠道结构一、主力型渠道二、紧凑型渠道三、伙伴型渠道四、松散型渠道第二节养老公寓市场伙伴型渠道研究第三节养老公寓市场直接分销渠道与间接分销渠道管理一、直接分销渠道二、间接分销渠道(长渠道、短渠道)第四节大客户直供销售渠道建立策略第五节网络经销渠道优化第六节渠道经销管理问题一、现金流管理二、货品进出物流管理三、售后服务第六章养老公寓市场客户群研究与渠道匹配分析第一节养老公寓主要客户群消费特征分析第二节养老公寓主要销售渠道客户群稳定性分析第三节大客户经销渠道构建问题研究第四节网客户渠道化发展建议第五节渠道经销商维护策略研究第六节养老公寓市场客户群消费趋势与营销渠道发展方向第七章重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例第一节企业一1、企业介绍与养老公寓相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业养老公寓市场推广策略与渠道管理4、养老公寓营销体系布局与商务政策设计分析第二节企业二1、企业介绍与养老公寓相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业养老公寓市场推广策略与渠道管理4、养老公寓营销体系布局与商务政策设计分析第三节企业三1、企业介绍与养老公寓相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业养老公寓市场推广策略与渠道管理4、养老公寓营销体系布局与商务政策设计分析第四节企业四1、企业介绍与养老公寓相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业养老公寓市场推广策略与渠道管理4、养老公寓营销体系布局与商务政策设计分析第五节企业五1、企业介绍与养老公寓相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业养老公寓市场推广策略与渠道管理4、养老公寓营销体系布局与商务政策设计分析图表目录图表养老公寓市场及产品介绍图表养老公寓市场相关政策法规图表2016-2020年养老公寓市场发展前景预测图表市场推广在养老公寓行业的重要性图表2012-2014年养老公寓市场容量/市场规模统计图表养老公寓下游应用市场结构图表影响养老公寓市场容量/市场规模增长的因素图表2016-2020年我国养老公寓市场容量/市场规模预测图表养老公寓行业常见新品推广模式图表养老公寓市场终端产品发布特点图表养老公寓市场中间商参与机制图表养老公寓市场网络推广策略图表养老公寓市场广告宣传策略图表养老公寓新产品推广常见问题图表美国养老公寓市场推广经验图表日本养老公寓市场推广经验图表德国养老公寓市场推广经验图表养老公寓市场盈利模式的分类图表养老公寓生产企业的盈利模式研究图表养老公寓经销代理商盈利模式研究图表盈利模式对市场推广策略选择的影响图表独立经销网络盈利模式改进研究图表第三方经销网络优化管理研究略……订阅《》请来电咨询400-086-5388国庆节期间,已经有19座城市出台楼市调控新政:北京:重启“90/70”政策;2套房为非普通自住房首付至少七成。深圳:重启“90/70”政策;市户籍成年单身人士(含离异)限购1套住房。(90/70”政策:2006年住建部等九部委联合制定的《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》。

  截至2016年3月,IMF创造并向成员国分配了2041亿SDR(约合2850亿美元)。值得注意的是,总额为1826亿特别提款权的2009年特别提款权分配,在向全球经济体系提供流动性及补充全球金融危机期间各成员国的官方储备中发挥了关键作用。当然,上述操作仍停留在O-SDR的层面。不久的将来,M-SDR,即以SDR计价的金融市场工具(例如此次中国将要发行的SDR计价债券)将进一步扩大SDR的角色,这也呼应了IMF和中国人民银行近年来的倡议。中国人民银行行长周小川此前表示:“SDR有助于增强国际货币体系的稳定性和韧性。

  该公司最近宣布了其他与美国政府的合作项目,并与DARPA及NASA共同开发机器人在轨卫星装配。SSL公司同时也是NASA“发现计划”中飞向16号小行星灵神星的合作伙伴,并参与NASA“小行星转向任务”探测器第一阶段的研发。

    进入9月份以来,家电业界对创维的关注度集中到了中国国足的世界杯预选赛上。从两场对阵韩国和伊朗的比赛看,国足这次表现不赖,球迷也表现出了不同以往的态度。因此,对于赞助商创维集团来说,这次国足的品牌赞助可以说“价有所值”。  但许多人并不知道,在赞助国足的声名远播之外,创维正在做的这件事——O2O直营店,或许正在改变中国家电传统渠道模式的根基。  从2016年7月中旬山西太原、河南新乡发车起,如今创维大篷车已经驶过了西安、石家庄、邢台、南充、沧州、保定、重庆、昆明、衡水、贵阳、呼和浩特、哈尔滨、凯里等全国城市,创维大篷车已经走了2个月,距离完成全国47个城市的大篷车巡展活动还有约一半的行程。

    由于欧美对俄罗斯步步紧逼的制裁,俄罗斯力图减少对美元市场的依赖,以避免欧美随时冻结资金。  就目前而言,俄罗斯将签署更多以亚洲货币为计价单位的合同,这些亚洲货币中,以人民币居多。与此同时,俄罗斯中央银行正在努力创建国家支付系统,该系统有望在4个月内运行。

  第一部分产业发展分析第一章产业发展现状与趋势第一节国际购物中心产业发展现状与趋势一、国际购物中心产业发展现状二、国际购物中心产业发展趋势三、国际购物中心产业面临的形势第二节国内购物中心产业发展现状与趋势一、国内购物中心产业发展现状二、国内购物中心产业发展趋势三、国内购物中心产业面临的形势第二章当地产业发展现状与基础第一节当地产业发展概况一、行业发展现状二、重点企业发展现状第二节当地产业发展条件一、区位条件二、资源条件三、产业配套条件四、其他条件第三节当地产业发展环境现状一、政策环境二、市场环境三、融资环境四、人才环境第四节当地产业发展存在的问题第三章区域产业发展现状与趋势分析第一节当地购物中心产业发展现状与趋势一、当地购物中心产业发展现状二、当地购物中心产业发展趋势三、当地购物中心产业面临的形势第二节当地购物中心产业发展能力一、区域自身产业发展能力分析二、区域外部产业发展竞争环境分析三、区域范围内重点/主导产业分析第四章产业结构调整分析第一节购物中心产业结构分析一、市场细分充分程度分析二、各细分市场领先企业排名三、各细分市场占总市场的结构比例四、领先企业的结构分析(所有制结构)第二节产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析一、产业价值链条的构成二、产业链条的竞争优势与劣势分析第三节“十三五”产业结构发展预测一、产业结构调整指导政策分析二、产业结构调整中消费者需求的引导因素三、购物中心行业参与国内外竞争的战略市场定位四、“十三五”产业结构调整方向分析第二部分政府战略规划第五章市场环境及影响分析(PEST)第一节购物中心行业政治法律环境(P)一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规三、购物中心行业标准四、行业相关发展规划1、购物中心行业国家发展规划2、购物中心行业地方发展规划五、政策环境对行业的影响第二节行业经济环境分析(E)一、宏观经济形势分析1、国际宏观经济形势分析2、国内宏观经济形势分析3、当地宏观经济环境分析二、宏观经济环境对行业的影响分析第三节行业社会环境分析(S)一、购物中心产业社会环境1、人口环境分析2、教育环境分析3、文化环境分析4、中国城镇化率二、社会环境对行业的影响三、购物中心产业发展对社会发展的影响第四节行业技术环境分析(T)一、购物中心技术分析1、技术水平总体发展情况2、我国购物中心行业新技术研究二、购物中心技术发展水平1、我国购物中心行业技术水平所处阶段2、与国外购物中心行业的技术差距三、2016年购物中心技术发展分析四、行业主要技术发展趋势五、技术环境对行业的影响第六章购物中心产业政府战略定位第一节当地产业发展思路和目标一、指导思想二、产业定位三、发展目标第二节区域主导产业定位一、区域主导产业的选择原则与方法分析二、区域主导产业的筛选及其可行性分析三、区域主导产业及其关联性产业组合分析四、区域辅助性产业发展定位第七章购物中心产业政府战略规划第一节区域产业发展目标定位第二节区域产业发展策略制定及其实施路径分析第三节区域产业发展布局规划第三部分政府战略实施第八章区域产业发展战略实施第一节区域产业发展配套政策设计第二节区域产业发展功能型配套措施的设计第三节区域产业发展服务型公共平台的设计与搭建第九章产业发展导向和产业链设计第一节核心产业链及产品第二节配套产业链和产品第三节相关产业链与产品第十章产业发展空间布局第一节产业发展的核心产业基地第二节产业发展的重要拓展区第十一章产业发展的政策保障第一节组织保障第二节招商引资第三节政策扶持第四节需要注意的问题第十二章产业发展的重大培育工程第一节产业基地的创建工程第二节龙头企业的培育工程第三节创新能力的提升工程第四节合作平台的搭建工程第五节推广运用的示范工程附录附录一当地现有企业基本状况附录二主产业链概述附录三产业发展目录图表目录图表:购物中心行业生命周期图表:购物中心行业产业链结构图表:2015-2016年全球购物中心行业市场规模图表:2015-2016年中国购物中心行业市场规模图表:2015-2016年当地购物中心行业市场规模图表:2015-2016年购物中心行业销售收入图表:2014-2015年购物中心行业利润总额图表:2014-2015年购物中心行业资产总计图表:2014-2015年购物中心行业负债总计图表:2015-2016年购物中心行业竞争力分析图表:2015-2016年购物中心市场价格走势图表:2015-2016年购物中心行业主营业务收入图表:2015-2016年购物中心行业主营业务成本图表:2015-2016年购物中心行业销售费用分析图表:2015-2016年购物中心行业管理费用分析图表:2015-2016年购物中心行业财务费用分析图表:2015-2016年购物中心行业销售毛利率分析图表:2015-2016年购物中心行业销售利润率分析图表:2015-2016年购物中心行业成本费用利润率分析图表:2014-2015年购物中心行业总资产利润率分析  马上又是双11,阿里一如既往强调不能刷单,并动用更严密的手段加强监管。然而就在双11前这个节骨眼儿,有淘宝卖家向媒体爆料,约400个卖家被刷手分别骗取2000元至10000元不等的金额。    上述淘宝卖家称,刷单交易发生在一个刷单群里,不论是商家还是刷手进入该群都需要严格的认证。

以患者为中心,立足分级诊疗,促进优质有效下沉,提高基层医疗卫生机构服务水平,是当前医改的重心。 这一进程涉及医疗卫生服务体系的重构与整合,尤其是各地以医联体为代表的探索方兴未艾,正在从“物理反应”过渡到“化学反应”。 在近日召开的2018中国卫生发展高峰论坛上,与会者认为,面对当前,应审慎乐观;展望未来,变局正显现。

要物理联合更要化学反应当前,医疗卫生服务模式正在深度调整,构建整合型服务体系是主导方向。

国家卫生委员会体制改革司综合处处长杨志光表示,要实现新模式,就要推动医疗服务横向拓展,把健康服务连成一条链,为群众提供连续、协同的服务。 具体表现为:将医疗服务向前延伸,全社会深入开展爱国卫生运动和全民健身运动,完善公共服务;将医疗服务向后延伸,做好康复和医疗照护,完善预防、治疗、康复、长期护理服务链,提供覆盖生命全周期的健康服务;推进家庭医生签约服务;发挥社会办医作用。

在此过程中,医联体被寄予厚望。

公开信息显示,当前全国所有三级公立医院都已参与医联体建设,分级诊疗成效逐步显现。

国家卫生健康委员会体制改革司监察专员姚建红表示,医联体是一种资源的共建和共管,旨在实现社会效益和经济效益的有机统一。

“医联体内医疗卫生机构有了物理联合后,一定要发生化学反应,心要联在一起,在公益性的指导下打通优质资源上下贯通的机制。

”“当前广东省内成立了几百家医联体。 ”广东省卫生计生委体改处副处长王春晓表示,下一步要发展紧密型医联体,通过医保支付、信息化建设、收入分配改革等手段实现医联体的有效运转,提升基层能力和水平。 安徽省宣卫生计生委副主任佘敦宗表示,保障紧密型医联体运行,需要加强考核,从费用控制、医院管理两个维度,引导强基层目标实现。

宣城市已经率先开展乡镇卫生院分级管理,有序调整卫生院的布局,把资源向中心卫生院进行集中,分类管理、分类考核,解决卫生院大而全、全而弱的问题。 “作为一家县区级医院,我们主要抓的是能力提升。 ”江苏省南京市江宁医院院长丁政表示,该院通过与互联网公司合作,运用物联网、云计算、大数据等先进技术打造数字平台,并覆盖到医联体内的卫生院,由此带动基层医疗卫生机构发展。

找准医联体“穴位”“病根”中国人民大学医改研究中心主任王虎峰在多地调研后发现,并不是每一个开展医联体的地方都能取得明显成效,管理松散、牵头单位能力不足、地理距离太远、医保跟进缓慢等是主要困扰因素。 “分级诊疗和医联体建设要把普通疾病患者留在基层,存在疾病划分标准缺失的问题。

什么是基础疾病、什么是疑难杂症、该在哪一类医疗卫生机构看病,都不明确。

”安徽医科大学第一附属医院副院长周典认为,在不同区域、不同机构间组建的医联体,因为隶属关系和管理部门不同,医院利益分配也是个问题。 对此,江苏省人民医院副院长刘云认为,医联体建设仍在探索阶段,实现医疗卫生机构之间的合理分工、有效整合,需要制定分级诊疗病种目录,明确不同层级医疗卫生机构的诊疗范围、上下转诊标准及绩效考核评价体系,让参与各方的积极性都能调动。 此外,山东省济宁医学院附属医院院长助理马玲认为,医联体需要建立和推广一体化临床路径,促进各级医疗卫生机构分工协作,为患者提供顺畅转诊和连续诊疗服务。 只有慢性疾病患者的管理率提高了,医疗服务体系的工作效率才能真正提升。

(下转第3版)(上接第1版)“医联体的穴位在哪里?”王虎峰认为,这个穴位就是慢病管理,只有慢病管理工作抓得实,分级诊疗和医联体建设才会落到实处。

然而,当前绝大部分基层医疗卫生机构开展健康教育、随访等工作,都还没有明确的收费标准,也就无法进行质量控制,“这是病根,影响制约了医联体整体成效的放大”。 物价部门应该意识到这些非收费项目都是分级诊疗乃至提供医疗服务过程中重要的环节。 医联体不是万能药贴在医联体发展过程中,跑马圈地、拉郎配、面子工程、同床异梦等现象不断引发关注和反思。

江苏省苏州市卫生计生委主任谭伟良表示,要围绕老百姓的健康需求,推动现有卫生服务体系形成有效的健康服务供给,不能囿于供方思维谈医联体建设。 当前,医联体仍是“热词”,主要在于政府、大医院、基层医疗卫生机构均有冲动,但三方都是从自身利益去定义医联体,而老百姓的兴奋点在于不生病或少生病。 因此,今后医联体应走向健康联合体,即疾病救治体系、慢病防治体系和无病要防体系的综合。

只有按照人群来配置卫生资源,分级诊疗才能落地。

上海市卫生发展研究中心主任金春林认为,医联体是资源合理配置的一个重要手段,但医联体不是万能药贴。 分级诊疗的方向正确,但不可能一蹴而就,当前的主要任务还是强基层。

在此过程中,有效利用好医联体,应体现在通过开展慢病管理、康复、长期护理等全过程无缝衔接的整合型医疗,提升患者的依从性和信心。

“作为临沂市妇幼医联体的牵头单位,我们一直在规避跑马圈地问题。

”山东省临沂市妇女儿童医院院长张艳丽表示,该院先深入了解基层需求,再研究帮扶方案,通过信息化支撑来推进医联体建设。 江苏省南京市建邺区南湖社区卫生服务中心主任符岱佳表示,要管理好慢病,就要加强对家庭医生团队的绩效管理,切实提升基层医务人员的收入。

浙江省德清县卫生计生局局长马建根则表示,在医联体建设中,该县除了调整医保等政策外,创新绩效考核机制也是重中之重。

北京市卫生计生委发展规划处处长李德娟认为,卫生发展综合绩效指标体系设计不仅要强调对卫生工作的考核,更要强化政府责任,特别是落实政府的投入责任和管理责任。

政府卫生投入要保证合理增长,重点向一些短板和薄弱区域倾斜,缩小区域差距,促进卫生投入使用效率逐步提升。

(叶龙杰程守勤)责编:王瑞景。

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